[跑购腿]言简意赅同城跑腿三个核心运营要点
2024-04-23 15:26:05
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1、做好跑腿项目,关键是要有团队!一个负责运力招聘、一个负责业务的洽谈!因为两个工作要面对的人群都是不一样,所以要有不同的话术!一个人绝对搞不定!
2、要有清晰的财务规划,确保每张订单产生利润!无论是哪类型的商家,订单有多少,你都要算好账!我们提供的劳动力服务,那就是要有价值的!如果真的遇到体量大的商家!单价低可以,要签保护协议!
3、那就是稳定的系统,系统确保能够顺畅运作500单以上!大家要知道每一分钟我们的骑手、用户都在使用的,如果系统经常出现奔溃那就麻烦大了!
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